Tror du att dina medarbetare är åsnor?
Motiverar du dina medarbetare med morot och piska? Många ledare vill kunna motivera sina medarbetare. Det vanligaste sättet är att ge belöningar. Tyvärr visar flera studier att belöningar sänker prestationen. Tanken var väl tvärtom?
För att skapa en motiverande arbetsplats behöver du som ledare ha insikt om vad som motiverar dina medarbetare. De två forskarna Deci & Ryan har sedan länge studerat detta och kommit fram till tre viktiga faktorer.
- Kompetens: Att känna sig värderad för sin kunskap, sina färdigheter och sin erfarenhet.
Människor har ett stort behov att vårda och visa sina färdigheter, oavsett om de är tekniska eller mellanmänskliga. - Samhörighet: Att samarbeta med kolleger och medarbetare
Oavsett titel vill de flesta jobba tillsammans med andra. Studier visar att detta interna behov är mer viktigt än externa behov att få belöningar eller undvika hot. - Självständighet: Att kunna påverka, att inte bli detaljstyrd
Att ha en individuell flexibilitet, inom etablerade regelverk och processer, hjälper medarbetaren att växa.
Så vad kan du som ledare göra för att skapa en motiverande arbetsplats? Jag kan träna dina ledare i att skapa en motiverande arbetsmiljö. I stort handlar det om att du som ledare tänker till på vilka beteenden du har då du kommunicerar med dina medarbetare. Så att du coachar och utvecklar medarbetarna i linje med det som skapar motivation. Du behöver utgå från medarbetarens synvinkel, kommunicera på ett informellt sätt samt skapa valmöjligheter för medarbetaren.
Vill du veta mer? Ta kontakt med mig på info (@) partnerinsales.se
Kaj Hattenhauer
